PRESSMEDDELANDE
från Svenska Missionskyrkan 9 februari 2011
Systemrevision i systerkyrkan i Indien
Svenska Missionskyrkan har under hösten 2010 genomfört en systemrevision av systerkyrkan i Indien, Hindustani Covenant Church och dess biståndsorganisation Covenant Social Service. Förra veckan kom slutrapporten från Ernst & Young i Delhi som utfört revisionen. Den visar på brister i ekonomihantering, organisationsstruktur och i personalens kompetens att bedriva arbetet i den skala som nu sker.
I en systemrevision går man igenom både de finansiella och operationella systemen i en organisation. Tankar på en sådan genomgång har funnits hos Missionskyrkan under en längre tid med anledning av att utvecklingsarbetet och det humanitära arbetet vuxit mycket de senaste tio åren. När dessutom indikationer kom på att allt inte stod rätt till, gick Missionskyrkan genast till handling och anlitade revisorer i Indien med specialkompetens på biståndsorganisationer.
– Revisorerna har gjort en grundlig genomgång av både HCC och dess biståndsorganisation. Man har gjort fältbesök, gått igenom bokföring, gjort intervjuer och läst dokument. Vårt intryck är att de fått en god inblick i organisationerna och kunnat göra en korrekt bedömning av läget, säger Rut Lindén, Asienhandläggare och controller i Missionskyrkan.
Framförallt är det maktstrukturen inom kyrkan i Indien som revisorerna reagerat på. Alla beslut tas högst upp i ledningen och ingen vågar att gå emot den. Dessutom är det delvis samma ledande personer i alla kyrkans verksamheter och närliggande organisationer, som t ex Solapur Water Service, St. Luke’s Medical Society och Covenant Social Service, vilket skapar intressekonflikter som har missbrukats. Bokföringen har också varit bristfällig och medel har inte alltid använts på det sätt som överenskommits.
Missionskyrkan har under senare år påpekat flera av de brister som nu lyfts fram. Man har också haft genomgångar med ansvariga för att tydliggöra de riktlinjer som finns t ex när det gäller pengar som kommer från Sida. Varje gång har HCC kommit med åtgärder i form av nya rutindokument och argumenterat för sin organisationsstruktur.
– HCC har visat upp en fin fasad och agerat som om man var en lärande organisation. Missionskyrkan har levt väldigt nära systerkyrkan i alla år och vi har haft stort förtroende för varandra och litat på att nödvändiga förändringar genomförts enligt plan, säger missionssekreterare Bertil Svensson.
Nu har Missionskyrkan påbörjat en åtgärdsplan för att komma till rätta med de brister som uppdagats. Inga medel har skickats ut sedan systemrevisionen påbörjades i oktober och blockeringen av medel kommer att fortsätta tills förtroendet för HCC:s ekonomihantering och styrning av verksamheten återupprättats. Den 14 februari åker Missionskyrkans internationelle missionssekreterare, Bertil Svensson, till Indien tillsammans med kyrkostyrelsens ordförande Ulf Hållmarker och Rut Lindén, Asienhandläggare och controller. Tillsammans ska de fortsätta samtalen med HCC:s ledning om de nödvändiga åtgärder som måste vidtas.
– Det är viktigt att understryka att HCC är vår systerkyrka som startades av våra missionärer 1940. Att de har problem i sin organisation påverkar inte detta faktum – vi förblir nära relaterade till varandra och HCC har haft stor betydelse för många i Sverige. Vi ska också komma ihåg att mycket av det som gjorts av HCC har varit bra. De har under åren förändrat livet för många människor och vi räknar med att de ska kunna fortsätta med det, men med en bättre fungerande organisation. Det är en smärtsam och nödvändig process som HCC och vi tillsammans nu går igenom, säger missionssekreterare Bertil Svensson.
För mer information kontakta:
Bertil Svensson, internationell missionssekreterare
0730-48 27 42, bertil.svensson@missionskyrkan.se
Rut Lindén, controller
08-674 07 44, 0730-48 05 58, rut.linden@missionskyrkan.se
Görel Byström Janarv, kommunikationschef
070-710 82 26, gorel.bystrom.janarv@missionskyrkan.se